Biblioteca Llevo bastante tiempo queriendo crear una sección con este título en el blog, y estas vacaciones me han permitido encontrar el tiempo necesario. La idea de la Biblioteca es recoger los libros de negocios que mas me han gustado, o que más relevantes me parecen (¡aunque haya alguno que esté muy mal escrito!).

La Biblioteca está dividida en varias secciones, que van desde la Innovación, los Negocios 2.0 o la Estrategia a Emprender, el Marketing o Tecnología.

Como no podía ser de otra forma, la idea es que sea una biblioteca “colaborativa”, por lo que os ruego enviéis recomendaciones de libros de negocios que penséis que puedan ser interesantes, incluyendo categoría propuesta e ISBN. De forma similar, podéis utilizar los comentarios para compartir vuestro punto de vista o sugerencias sobre la Biblioteca.

¡Aprovecho para desearos un feliz año 2010 a todos!

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Nueva sección: Biblioteca

INNOVACIÓN | NEGOCIOS 2.0 | HABILIDADES | ESTRATEGIA Y ORGANIZACIÓN | MARKETING Y VENTAS | EMPRENDER | ECONOMÍA | TECNOLOGÍA | OTROS | EN COLA | SUGERENCIAS


 
Estos son algunos de mis libros de negocios favoritos. Si tienes alguna sugerencia, quieres compartir tu impresión, o quieres recomendarme algún libro, por favor deja un mensaje en los comentarios más abajo indicando el ISBN. Como te puedes imaginar, las clasificaciones no son absolutas, ya que hay algunas obras que caben en varias de ellas…
Los libros marcados con * son libros que a mi me han gustado especialmente.

ÚLTIMA ACTUALIZACIÓN: 11/01/2010

 

INNOVACIÓN

The Innovator

Open Innovation

The Wisdom Of Crowds
The Wisdom Of Crowds;
James Surowiecki

Crowdsourcing

Democratizing Innovation
Democratizing Innovation;
Eric Von Hippel

The Innovator


 

NEGOCIOS 2.0

Wikinomics

The Cluetrain Manifesto

Long Tail, The, Revised And Updated Edition

Free

Tribes

Groundswell


 

HABILIDADES

Seven Habits Of Highly Effective People

*

Organizate Con Eficacia/ Getting Things Done

*

Start With No

*

How To Win Friends And Influence People

Presentation Zen

Never Eat Alone

Slideology

Ignore Everybody


 

ESTRATEGIA Y GESTIÓN

Blue Ocean Strategy

Gestion Del Talento En La Nueva Economia

Re-imagine!
Re-imagine!;
Tom Peters

Good To Great

The Goal
The Goal;
Eliyahu M. Goldratt

The Balanced Scorecard


 

MARKETING Y VENTAS

Reality Check

*

Rules For Revolutionaries

*

Crossing The Chasm
Crossing The Chasm;
Geoffrey A. Moore

Purple Cow
Purple Cow;
Seth Godin

Tipping Point

Guerrilla Marketing, 4th Edition

Marketing Management (13th Edition) (Marketing Management)


 

EMPRENDER

The Art Of The Start

*

The Little Black Book Of Entrepreneurship

*

The 4-Hour Workweek

*

The Republic Of Tea


 

ECONOMÍA

Funky Business

Freakonomics

Padre Rico, Padre Pobre
Padre Rico, Padre Pobre;
Robert T. Kiyosaki

La Crisis Ninja Y Otros Misterios De La Economía

*


 

TECNOLOGÍA

Managing IT As A Business

*

Beyond Fear


 

OTROS

The Black Swan

*

Who Moved My BlackBerry?

The Dilbert Principle

*


 

EN COLA

Logic Of Failure

Group Genius

Bootstrap

The Cathedral And The Bazaar

Chaotics

The Hacker Ethic


 

VUESTRAS SUGERENCIAS

The Fifth Discipline

– Sugerido E.Casalduero

Recursos Humanos

– Sugerido E.Casalduero

The Next Evolution Of Marketing

– Sugerido deMaria_Velasco

Libro Rojo De La Publicidad

– Sugerido E.Martin

Contemporary Strategy Analysis

– Sugerido E.Martin

Economía, Teoría Y Política
Economía, Teoría Y Política;
Francisco Mochon Morcillo

– Sugerido E.Martin

 
 

Biblioteca

Comunidades

Ultimamente parece que las compañías estan empezando a mirar el mundo 2.0 con un poco más de cariño, y están descubriendo una herramienta muy interesante para hacer fluir las conversaciones dentro y fuera de sus muros. Uno de los principales artífices de este novedosísima concepto (!?) fue el Cluetrain Manifesto, creado en el año 1999 y cuya principal tesis era “Los mercados son conversaciones” (lectura imprescindible).

El hecho es que la iniciativa está surgiendo de algunos de los lugares organizativamente más insospechados (o no), tales como las áreas de Marketing, Recursos Humanos o incluso Operaciones. En muchas de estas situaciones, el CIO descubre que ha sido “cazado” con el paso cambiado, y que debe liderar un proyecto que no entiende muy bien.

Hay muchas formas de abordar la implantación de una estrategia 2.0 en nuestras compañías, pero creo que hay algunos elementos comunes a todas ellas, y que es importante conocer:

  • La web 2.0 NO es tecnología, sino una nueva forma de comunicarse… por lo que es normal que no sea IT quien se convierta en ideólogo del proyecto (de hecho, en aquellos casos que sí lo sea, deberá conseguir el apoyo de las áreas anteriormente menciondas)
  • ¿Que perfil tienen los usuarios objetivos?. Ya hablemos de nuestros clientes, de nuestros empleados o proveedores, la realidad es que si no se trata de nativos digitales, o al menos inmigrantes digitales con interés, hay grandes posibilidades de que la iniciativa no sea usada… mejor una retirada a tiempo!.

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Elementos clave al implantar comunidades 2.0 en una empresa