Correr y el management son dos actividades que a priori no se encuentran relacionadas, pero que sin embargo guardan un número importante de paralelismos cuyo conocimiento puede enriquecernos enormemente.

En éste artículo he intentando desgranar varias de las ideas que me han asaltado mientras corría durante el último año, y que en su momento iban a dar forma a un libro…

Continuar leyendo...

En todas las Organizaciones existen “vacas sagradas”, formas de hacer las cosas e ideas preconcebidas que frenan la innovación y nos frustran… los “siempre se ha hecho así”.

Cuéntanos AQUI cuales son las peores con las que has tenido que lidiar, o si alguien ya las ha introducido… ¡ VÓTALAS!. La editorial EMPRESA ACTIVA ha decidido apoyarnos, y las 3 ideas más votadas recibirán una copia del estupendo libro “Mate a sus vacas sagradas”, de D.Bernstein, B. Fraser y Hill Schwab. Algunos ejemplos de vacas sagradas a las que hay que disparar:

Continuar leyendo...

Por fin ha salido el último libro en el que he participado, publicado por la Editorial Aranzadi (Thompson-Reuters) y cuyo título es “Derecho y Redes Sociales”. En éste libro he escrito un capitulo sobre “Privacy by Design, construcción de redes sociales garantes de la privacidad”. En él hablo sobre que principios y metodologías se deben utilizar para diseñar redes sociales garantes de la privacidad (o realmente cualquier aplicación colaborativa), desde el Privacy Impact Assessment hasta algunos el diseño de un ciclo de vida del usuario correcto, pasando por temas de interoperabilidad y portabilidad de datos).

Continuar leyendo...

Llevo bastante tiempo queriendo crear una sección con este título en el blog, y estas vacaciones me han permitido encontrar el tiempo necesario. La idea de la Biblioteca es recoger los libros de negocios que mas me han gustado, o que más relevantes me parecen (¡aunque haya alguno que esté muy mal escrito!).

La Biblioteca está dividida en varias secciones, que van desde la Innovación, los Negocios 2.0 o la Estrategia a Emprender, el Marketing o Tecnología.

Como no podía ser de otra forma, la idea es que sea una biblioteca “colaborativa”, por lo que os ruego enviéis recomendaciones de libros de negocios que penséis que puedan ser interesantes, incluyendo categoría propuesta e ISBN. De forma similar, podéis utilizar los comentarios para compartir vuestro punto de vista o sugerencias sobre la Biblioteca.

¡Aprovecho para desearos un feliz año 2010 a todos!

Continuar leyendo...

INNOVACIÓN | MODELOS DE NEGOCIO | NEGOCIOS 2.0 | HABILIDADES | ESTRATEGIA Y ORGANIZACIÓN | MARKETING Y VENTAS | EMPRENDER | ECONOMÍA | TECNOLOGÍA | OTROS | SUGERENCIAS

---

 

Estos son algunos de mis libros de negocios favoritos. Si tienes alguna sugerencia, quieres compartir tu impresión, o quieres recomendarme algún libro, por favor deja un mensaje en los comentarios más abajo indicando el ISBN. Como te puedes imaginar, las clasificaciones no son absolutas, ya que hay algunas obras que caben en varias de ellas…

ÚLTIMA ACTUALIZACIÓN: 31/08/2011

 

INNOVACIÓN

The innovator’s dilemma: when new technologies cause great firms to fail; Clayton M. Christensen	Open Innovation: The New Imperative for Creating And Profiting from Technology; Henry William Chesbrough
Innovator’s Guide to Growth: Putting Disruptive Innovation to Work; Mark Johnson	Design driven innovation: changing the rules of competition by radically innovating what things mean; Roberto Verganti
Democratizing Innovation; Eric von Hippel	The Innovator’s Solution: Creating and Sustaining Successful Growth; Clayton M. Christensen
Crowdsourcing: why the power of the crowd is driving the future of business; Jeff Howe

---

 

MODELOS DE NEGOCIO Y SERVICE DESIGN

business model generation: a handbook for visionaries, game changers, and challengers; alexander osterwalder	Seizing the white space: business model innovation for growth and renewal; Johnson, Mark W.
Gamestorming; Dave Gray	Open Business Models: How to Thrive in the New Innovation Landscape; Henry Chesbrough
The design of business: why design thinking is the next competitive advantage; Roger L. Martin	Harvard Business Review on Business Model Innovation; Harvard Business School Press
This is Service Design Thinking: Basics, Tools, Cases;

---

 

ESTRATEGIA Y GESTIÓN

Blue Ocean Strategy: How to Create Uncontested Market Space and Make Competition Irrelevant;	Gestion del Talento En La Nueva Economia; Pilar Jerico Rodriguez
Reshaping Strategy: Exploring the Content, Process and Context of Strategic Innovation; Marc Sniukas	The future of management: a new era of management; Gary Hamel
Re-imagine!: [business excellence in a disruptive age]; Thomas J. Peters	Good to Great: Why Some Companies Make the Leap… and Others Don’t; Jim Collins
The Goal;	El Principe / the Prince: Comentado Por Nalopeon Bonaparte / Commentaries by Napoleon Buonaparte (Clasicos Universales / Universal Classics); Niccolò Machiavelli
The Fifth Discipline: The Art & Practice of The Learning Organization; Peter Senge	The balanced scorecard: translating strategy into action; Robert S. Kaplan
Inteligencia Politica – El Poder Creador En Las Organizaciones; Pascual Montanes Duato

---

 

MARKETING Y VENTAS

Reality check: the irreverent guide to outsmarting, outmanaging, and outmarketing your competition; Guy Kawasaki *	Rules For Revolutionaries: The Capitalist Manifesto for Creating and Marketing New Products and Services; *
Crossing the Chasm; Geoffrey A. Moore	Purple Cow; Seth Godin
The tipping point: how little things can make a big difference; Malcolm Gladwell	Guerrilla Marketing, 4th edition: Easy and Inexpensive Strategies for Making Big Profits from Your SmallBusiness; Jay Conrad Levinson
Marketing Management; Philip Kotler	How to master the art of selling; Tom Hopkins
The 22 Immutable Laws of Marketing; Jack Trout	Jeffrey Gitomer’s little red book of selling: the 12.5 principles of sales greatness : how to make sales forever; Jeffrey H. Gitomer

---

 

HABILIDADES

The seven habits of highly effective people: restoring the character ethic; Stephen R. Covey *	Organizate con Eficacia/ Getting Things Done; David Allen *
Start with no: the negotiating tools that the pros don’t want you to know; Jim Camp *	How to win friends and influence people; Dale Carnegie
Presentation Zen: Simple Ideas on Presentation Design and Delivery; Garr Reynolds	Never Eat Alone: And Other Secrets to Success, One Relationship at a Time;
slide:ology: The Art and Science of Creating Great Presentations; Nancy Duarte	Ignore everybody: and 39 other keys to creativity; Hugh MacLeod

---

 

EMPRENDER

The Art of the Start: The Time-Tested, Battle-Hardened Guide for Anyone Starting Anything; Guy Kawasaki *	The little black book of entrepreneurship: a contrarian’s guide to succeeding where others have failed; *
The 4-Hour Workweek: Escape 9-5, Live Anywhere, and Join the New Rich; Timothy Ferriss *	Four Steps to the Epiphany; Steve Blank
The Republic of Tea: The Story of the Creation of a Business, as Told Through the Personal Letters of Its Founders;	The Lean Startup: How Today’s Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Businesses;

---

 

NEGOCIOS 2.0

Wikinomics: How Mass Collaboration Changes Everything;	The Cluetrain Manifesto: The End of Business as Usual;
The Art of Community: Building the New Age of Participation; Jono Bacon	Free: the future of a radical price; Chris Anderson
Tribes: we need you to lead us; Seth Godin	Groundswell: Winning in a World Transformed by Social Technologies;
Long Tail, The, Revised and Updated Edition: WHY THE FUTURE OF BUSINESS IS SELLING LESS OF MORE; Chris Anderson

---

 

ECONOMÍA

Funky Business: Talent Makes Capital Dance;	Freakonomics: a rogue economist explores the hidden side of everything; Steven D. Levitt
Padre Rico, Padre Pobre; Robert T. Kiyosaki	La crisis ninja y otros misterios de la economía; Leopoldo Abadía *

---

 

TECNOLOGÍA

Managing IT as a Business: A Survival Guide for CEOs; Mark Lutchen *

Beyond Fear: Thinking Sensibly About Security in an Uncertain World; Bruce Schneier

---

 

OTROS

The Black Swan: The Impact of the Highly Improbable; Nassim Nicholas Taleb *	Who moved my BlackBerry?; Lucy Kellaway
The Dilbert Principle: A Cubicle’s-Eye View of Bosses, Meetings, Management Fads & Other Workplace Afflictions; Scott Adams *

---

 

VUESTRAS SUGERENCIAS

The Fifth Discipline: The Art & Practice of The Learning Organization; Peter Senge – Sugerido E.Casalduero	Recursos Humanos: Dirigir y gestionar personas en las organizaciones; Porret Gelabert, Miquel – Sugerido E.Casalduero
The next evolution of marketing: connect with your customers by marketing with meaning; Bob Gilbreath – Sugerido deMaria_Velasco	El libro rojo de la publicidad: ideas que mueven montañas; Luis Bassat – Sugerido E.Martin
Contemporary strategy analysis; Grant, Robert M. – Sugerido E.Martin	Economía, teoría y política; Francisco Mochon Morcillo – Sugerido E.Martin
Differentiate or Die: Survival in Our Era of Killer Competition; – Sugerido C. Frutos

 

OTRAS RECOPILACIONES INTERESANTES:

• Una de las mejores compliaciones de libros de negocios la gestionan en “The 100 best businees books of all time” (que a su vez es un libro) donde se recogen los mejores en cada categoría
• Steve Blank hace una estupenda compilación de libros para emprendedores en su web  
• My favourite business books tienen una interesante recopilación de libros en la que los lectores opinan… y con la que coincido en gran medida.

 

 

Ultimamente parece que las compañías estan empezando a mirar el mundo 2.0 con un poco más de cariño, y están descubriendo una herramienta muy interesante para hacer fluir las conversaciones dentro y fuera de sus muros. Uno de los principales artífices de este novedosísima concepto (!?) fue el Cluetrain Manifesto, creado en el año 1999 y cuya principal tesis era “Los mercados son conversaciones” (lectura imprescindible).

El hecho es que la iniciativa está surgiendo de algunos de los lugares organizativamente más insospechados (o no), tales como las áreas de Marketing, Recursos Humanos o incluso Operaciones. En muchas de estas situaciones, el CIO descubre que ha sido “cazado” con el paso cambiado, y que debe liderar un proyecto que no entiende muy bien.

Hay muchas formas de abordar la implantación de una estrategia 2.0 en nuestras compañías, pero creo que hay algunos elementos comunes a todas ellas, y que es importante conocer:

• La web 2.0 NO es tecnología, sino una nueva forma de comunicarse… por lo que es normal que no sea IT quien se convierta en ideólogo del proyecto (de hecho, en aquellos casos que sí lo sea, deberá conseguir el apoyo de las áreas anteriormente menciondas)

• ¿Que perfil tienen los usuarios objetivos?. Ya hablemos de nuestros clientes, de nuestros empleados o proveedores, la realidad es que si no se trata de nativos digitales, o al menos inmigrantes digitales con interés, hay grandes posibilidades de que la iniciativa no sea usada… mejor una retirada a tiempo!.

Continuar leyendo...