Como suele ser habitual en ésta época del año, he querido echar la vista atrás y recoger en un post los artículos más leídos en 2011, así como los que en mi opinión son los mejores, ya sea por contenido, estilo o importancia del tema. Espero que éste compendio pueda servir a modo de guía para los lectores del blog que se han incorporado durante el último año, y que les permita explorar de forma rápida cual es el mejor contenido publicado con anterioridad a su incorporación a esta gran comunidad. Continuar leyendo...
ARTICULOS SOBRE: General
Pues sí… ha sucedido: el blog ha sido distinguido como el mejor blog de negocios en castellano en los premios Bitácoras 2011, la referencia de los blogs de habla hispana, entregados el viernes pasado en interQue. Si, éste premio reconoce el esfuerzo de vuestro seguro servidor, pero sobre todo, reconoce que hay un movimiento cada vez mayor empeñado en cambiar cómo se hacen las cosas en las empresas, cómo emprendemos, desafiando el status quo y la forma establecida de hacer las cosas… así que solo puedo decir : ¡GRACIAS A TODOS!.
El próximo 26 de noviembre participaré como docente en éste interesante curso, no sólo por los contenidos y ponentes, sino por el enfoque: eminentemente práctico, orientado a la acción y con pasos claros y concretos para mejorar tus capacidades en áreas clave –> vender más y mejor, desarrollar tu marca personal, conseguir nuevos clientes, crear un modelo de negocio innovador, gestionar mejor tu negocio y sus finanzas, organizar mejor tus tareas y el uso de tu tiempo… ¿te apuntas?
Ha pasado otro año, y gracias a vuestro apoyo el blog vuelve a estar el top de los prestigiosos Premios Bitácoras 2011.¡Gracias!. Sin embargo, quedan 2 semanas para cerrar votaciones y ha bajado al puesto 2º en “Mejor blog de Negocios”… ¿ME AYUDAS A HACER REALIDAD EL SUEÑO?
Si disfrutas del blog y crees que existe otra forma de hacer las cosas, de dirigir y de innovar… por favor vota el blog, sólo te costará 2 minutos…
Nuestros amigos de EMPRESA ACTIVA nos han propuesto un interesante concurso para todos los lectores del blog: Sortean 5 copias del estupendo “INNOVAR PARA GANAR”, que entre otros trata sobre la necesidad de innovar en los modelos de negocio, escrito por Fernando Trias de Bes (autor del genial “Libro negro del emprendedor”) y por el famosísimo Philip Kotler, uno de los padres del marketing y autor de un gran número de clásicos de ésta materia.
El concurso tendrá lugar entre el 18/7 y el 1/8, y para participar…
En las empresas, ya seas emprendedor, gerente o empleado, vivimos algunas aventuras que tienen poco que envidiar a las que vemos en TV, y que podrían ser dignas de un libro.
Comparte AQUI tu experiencia, contándonos cuales son las aventuras más interesantes, acabaran siendo éxitos o fracasos, que viviste y vota las que más gusten. La editorial EMPRESA ACTIVA ha decidido apoyarnos de nuevo, y las 3 aventuras más votadas recibirán una copia del estupendo libro “Espíritu de Aventura”, de Albert Bosch Riera.
En todas las Organizaciones existen “vacas sagradas”, formas de hacer las cosas e ideas preconcebidas que frenan la innovación y nos frustran… los “siempre se ha hecho así”.
Cuéntanos AQUI cuales son las peores con las que has tenido que lidiar, o si alguien ya las ha introducido… ¡ VÓTALAS!. La editorial EMPRESA ACTIVA ha decidido apoyarnos, y las 3 ideas más votadas recibirán una copia del estupendo libro “Mate a sus vacas sagradas”, de D.Bernstein, B. Fraser y Hill Schwab. Algunos ejemplos de vacas sagradas a las que hay que disparar:
Llevo unos días analizando el tipo de contenidos más leído con el fin de entender que tipo de artículos son los que más os gustan, y no he podido llegar a una conclusión clara.
Así que he preferido preguntaros cuales son los temas que más os interesan de los tratados en este blog.
Hace unos días me comentaron nuestros compañeros del Blog del Día que habían decidido dar al blog esta distinción… cosa que agradezco profundamente, ya que anima a seguir adelante. También me hicieron una entrevista en la que me preguntaron sobre la motivación por la que escribir, el objetivo del blog…etc. Si te apetece conocer un poco más al autor detrás de éste blog, te invito a leer la entrevista…
Llevo bastante tiempo queriendo crear una sección con este título en el blog, y estas vacaciones me han permitido encontrar el tiempo necesario. La idea de la Biblioteca es recoger los libros de negocios que mas me han gustado, o que más relevantes me parecen (¡aunque haya alguno que esté muy mal escrito!).
La Biblioteca está dividida en varias secciones, que van desde la Innovación, los Negocios 2.0 o la Estrategia a Emprender, el Marketing o Tecnología.
Como no podía ser de otra forma, la idea es que sea una biblioteca “colaborativa”, por lo que os ruego enviéis recomendaciones de libros de negocios que penséis que puedan ser interesantes, incluyendo categoría propuesta e ISBN. De forma similar, podéis utilizar los comentarios para compartir vuestro punto de vista o sugerencias sobre la Biblioteca.
¡Aprovecho para desearos un feliz año 2010 a todos!
Menuda perla de titulo. Parece que avanzo concienzudamente en mi camino para convertirme en “maestro de lo obvio”, figura de la que da habida cuenta Scott Adams en su magnifico libro “El principio de Dilbert”.
Hace algunos días discutía con un compañero sobre las medias de desviación en horas de ciertos proyectos y, aunque parecían prometedoras, a mi no acababan de convencerme. Tras hacer un rato de espeleología algebraica, descubrimos que las medias eran completamente correctas… pero que inducían a engaño. A raíz de esta discusión se me ocurrió hablar sobre ello aquí y proponer una serie de reglas “mínimas” a aplicar cuando alguien ofrece un conjunto de datos, ya sea en porcentajes, gráficas u otro medio. Alegaré en mi defensa que no tengo conocimientos de estadística más allá de los normales, y que este planteamiento va orientado eminentemente a la práctica sencilla.
La realidad es que en nuestro día a día manejamos cada vez más datos agregados, calculados muchas veces utilizando fórmulas que no conocemos, y que son la base sobre la que debemos tomar decisiones de cierta importancia… Los datos en sí no son malos, ni aunque no sean completamente precisos. En mi opinión, es más importante que un dato sea significativo (representa lo mejor posible la realidad que pretende mostrar) que preciso (el dato mide la realidad sin ninguna desviación).
Una anécdota para ilustrarlo:
Además de haber planteado por qué quiero comenzar con el blog, también me gustaría hacer un breve manifesto (que palabra tan de moda!) en el que describir los fines que me gustaría conseguir. Son ambiciosos, pero como ya he comentado, soy naturalmente optimista:
- Dar visibilidad al CIO (Chief Information Officer, o Director de Tecnologías de la Información) en los órganos de decisión de sus Entidades: Pienso que es un error desperdiciar el conocimiento y percepción de un profesional que tiene una visión global sobre los flujos de información de la empresa, los requisitos de cada área en cuanto a información e interdependencias. Hoy en día en la mayoría de las organizaciones el CIO es uno de los principales activos que aportan valor a los consejos de dirección (incluso empieza a ser habitual conocer CIOs que han sido reconvertidos a CEO).
- Concienciar sobre la necesidad de desarrollar habilidades “blandas”: Los Directivos con formación técnica relacionada con las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones carecen habitualmente de determinadas habilidades, denominadas “blandas“, que deberían dominar y que los pone en clara desventaja frente a sus homónimos de otras áreas. Entre ellas se encuentran habilidades interpersonales de comunicación, negociación, hablar en público, liderazgo, gestión de equipos.. En mi opinión, éste es uno de los principales motivos que provoca el rechazo de un CIO en el consejo de dirección.
