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> <channel><title>Comentarios en: Competitividad, Rentabilidad, Productividad e Innovación&#8230; ¿el eje del mal?</title> <atom:link href="http://www.javiermegias.com/blog/2009/12/competitividad-rentabilidad-productividad-e-innovacion-%c2%bfel-eje-del-mal/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" /><link>http://www.javiermegias.com/blog/2009/12/competitividad-rentabilidad-productividad-e-innovacion-%c2%bfel-eje-del-mal/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=competitividad-rentabilidad-productividad-e-innovacion-%25c2%25bfel-eje-del-mal</link> <description>Innovación, Estrategia y Modelos de Negocio</description> <lastBuildDate>Tue, 07 Feb 2012 14:49:53 +0000</lastBuildDate> <sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod> <sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency> <generator>http://wordpress.org/?v=3.3.1</generator> <item><title>Por: Algunos modelos de negocio innovadores &#124; Estrategia, Innovación y Modelos de negocio</title><link>http://www.javiermegias.com/blog/2009/12/competitividad-rentabilidad-productividad-e-innovacion-%c2%bfel-eje-del-mal/comment-page-1/#comment-1869</link> <dc:creator>Algunos modelos de negocio innovadores &#124; Estrategia, Innovación y Modelos de negocio</dc:creator> <pubDate>Fri, 28 Oct 2011 07:38:00 +0000</pubDate> <guid
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isPermaLink="false">http://www.javiermegias.com/blog/?p=945#comment-140</guid> <description>Hola Javier,
Gracias por el link, interesante el concepto de la &quot;burning platform&quot;, ahun que creo que no deveriamos llegar a ese extremo, hay que estar al dia de los cambios y anticiparse, hacer vigil&#225;ncia del entorno, previsi&#243;n tecnol&#243;gica y empezar a saltar de la plataforma antes que arda, y para cuando se queme la veamos ya des de lejos. </description> <content:encoded><![CDATA[<p>Hola Javier,</p><p>Gracias por el link, interesante el concepto de la &quot;burning platform&quot;, ahun que creo que no deveriamos llegar a ese extremo, hay que estar al dia de los cambios y anticiparse, hacer vigil&aacute;ncia del entorno, previsi&oacute;n tecnol&oacute;gica y empezar a saltar de la plataforma antes que arda, y para cuando se queme la veamos ya des de lejos.</p> ]]></content:encoded> </item> <item><title>Por: Moises Mir</title><link>http://www.javiermegias.com/blog/2009/12/competitividad-rentabilidad-productividad-e-innovacion-%c2%bfel-eje-del-mal/comment-page-1/#comment-515</link> <dc:creator>Moises Mir</dc:creator> <pubDate>Thu, 14 Jan 2010 20:24:00 +0000</pubDate> <guid
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isPermaLink="false">http://www.javiermegias.com/blog/?p=945#comment-137</guid> <description>Hola Moises,
Creo que no deberíamos renunciar a la responsabilidad de &quot;pelearnos&quot; por lo que creemos, ya que es la única forma que influyamos en nuestro entorno: aunque sólo convenzas a una persona o consigas cambiar un habito, ya habrás conseguido cambiar las cosas.
Y no te preocupes por la reticencia al cambio, en algún momento la situación se vuelve tan insostenible que hay que cambiar o morir... Te recomiendo el estupendo post de Jose Miguel Bolivar, Optima Infinito: http://www.optimainfinito.com/2010/01/desarrollo-profesional-cual-es-tu-burning-platform.html
Como dice el aforismo oriental: &quot;Siéntate en la puerta de tu casa y verás pasar el cadáver de tu enemigo&quot;</description> <content:encoded><![CDATA[<p>Hola Moises,</p><p>Creo que no deberíamos renunciar a la responsabilidad de &#8220;pelearnos&#8221; por lo que creemos, ya que es la única forma que influyamos en nuestro entorno: aunque sólo convenzas a una persona o consigas cambiar un habito, ya habrás conseguido cambiar las cosas.</p><p>Y no te preocupes por la reticencia al cambio, en algún momento la situación se vuelve tan insostenible que hay que cambiar o morir&#8230; Te recomiendo el estupendo post de Jose Miguel Bolivar, Optima Infinito: <a
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Creo que no deberíamos renunciar a la responsabilidad de &quot;pelearnos&quot; por lo que creemos, ya que es la única forma que influyamos en nuestro entorno: aunque sólo convenzas a una persona o consigas cambiar un habito, ya habrás conseguido cambiar las cosas.
Y no te preocupes por la reticencia al cambio, en algún momento la situación se vuelve tan insostenible que hay que cambiar o morir... Te recomiendo el estupendo post de Jose Miguel Bolivar, Optima Infinito: http://www.optimainfinito.com/2010/01/desarrollo-profesional-cual-es-tu-burning-platform.html
Como dice el aforismo oriental: &quot;Siéntate en la puerta de tu casa y verás pasar el cadáver de tu enemigo&quot;</description> <content:encoded><![CDATA[<p>Hola Moises,</p><p>Creo que no deberíamos renunciar a la responsabilidad de &#8220;pelearnos&#8221; por lo que creemos, ya que es la única forma que influyamos en nuestro entorno: aunque sólo convenzas a una persona o consigas cambiar un habito, ya habrás conseguido cambiar las cosas.</p><p>Y no te preocupes por la reticencia al cambio, en algún momento la situación se vuelve tan insostenible que hay que cambiar o morir&#8230; Te recomiendo el estupendo post de Jose Miguel Bolivar, Optima Infinito: <a
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isPermaLink="false">http://www.javiermegias.com/blog/?p=945#comment-135</guid> <description>Un buen discurso, lo malo es que seguramente los que leemos este tipo de artículos, somos los que estamos de acuerdo con ello, pero en posiciones por debajo de los que deverian tomar las decisiones, en inversiones, sobretodo en temas de innovaión.
Lo difícil es cambiar la mentalidad de los empresarios, la reticencia al cambio esta muy arraigada, se suele escuchar la frase &quot;si siempre lo hemos hecho así y ha funcionado porqué cambiar?&quot; pero lo que no se dan cuenta es que el entorno sí CAMBIA, y hay que cambiar tambien para seguir el ritmo de los cambios sociales, tecnológicos, etc.. si no se espabilan estamos arreglados.</description> <content:encoded><![CDATA[<p>Un buen discurso, lo malo es que seguramente los que leemos este tipo de artículos, somos los que estamos de acuerdo con ello, pero en posiciones por debajo de los que deverian tomar las decisiones, en inversiones, sobretodo en temas de innovaión.</p><p>Lo difícil es cambiar la mentalidad de los empresarios, la reticencia al cambio esta muy arraigada, se suele escuchar la frase &#8220;si siempre lo hemos hecho así y ha funcionado porqué cambiar?&#8221; pero lo que no se dan cuenta es que el entorno sí CAMBIA, y hay que cambiar tambien para seguir el ritmo de los cambios sociales, tecnológicos, etc.. si no se espabilan estamos arreglados.</p> ]]></content:encoded> </item> <item><title>Por: Moises Mir</title><link>http://www.javiermegias.com/blog/2009/12/competitividad-rentabilidad-productividad-e-innovacion-%c2%bfel-eje-del-mal/comment-page-1/#comment-500</link> <dc:creator>Moises Mir</dc:creator> <pubDate>Wed, 13 Jan 2010 22:20:00 +0000</pubDate> <guid
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Lo difícil es cambiar la mentalidad de los empresarios, la reticencia al cambio esta muy arraigada, se suele escuchar la frase &quot;si siempre lo hemos hecho así y ha funcionado porqué cambiar?&quot; pero lo que no se dan cuenta es que el entorno sí CAMBIA, y hay que cambiar tambien para seguir el ritmo de los cambios sociales, tecnológicos, etc.. si no se espabilan estamos arreglados.</description> <content:encoded><![CDATA[<p>Un buen discurso, lo malo es que seguramente los que leemos este tipo de artículos, somos los que estamos de acuerdo con ello, pero en posiciones por debajo de los que deverian tomar las decisiones, en inversiones, sobretodo en temas de innovaión.</p><p>Lo difícil es cambiar la mentalidad de los empresarios, la reticencia al cambio esta muy arraigada, se suele escuchar la frase &#8220;si siempre lo hemos hecho así y ha funcionado porqué cambiar?&#8221; pero lo que no se dan cuenta es que el entorno sí CAMBIA, y hay que cambiar tambien para seguir el ritmo de los cambios sociales, tecnológicos, etc.. si no se espabilan estamos arreglados.</p> ]]></content:encoded> </item> </channel> </rss>
