Comentarios en: Sacrificar las vacas sagradas: Productividad, costes y el valor del cliente http://www.javiermegias.com/blog/2009/10/productividad-costes-y-el-valor-del-cliente/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=productividad-costes-y-el-valor-del-cliente Innovación, Estrategia y Modelos de Negocio Sat, 04 Feb 2012 10:06:50 +0000 hourly 1 http://wordpress.org/?v=3.3.1 Por: Algunas características de una Organización 2.0 « grandes Pymeshttp://www.javiermegias.com/blog/2009/10/productividad-costes-y-el-valor-del-cliente/comment-page-1/#comment-1556 Algunas características de una Organización 2.0 « grandes Pymes Wed, 17 Aug 2011 20:23:10 +0000 http://www.javiermegias.com/blog/?p=737#comment-1556 [...] en el cambio de modelo competitivo (que no solo productivo), y para que esto sea posible deben sacrificarse muchas vacas sagradas y cambiar la forma en que operan, se relacionan y piensan nuestras empresas… porque como decía [...] [...] en el cambio de modelo competitivo (que no solo productivo), y para que esto sea posible deben sacrificarse muchas vacas sagradas y cambiar la forma en que operan, se relacionan y piensan nuestras empresas… porque como decía [...]

]]> Por: Las 17 claves diferenciadoras de la Organización 2.0http://www.javiermegias.com/blog/2009/10/productividad-costes-y-el-valor-del-cliente/comment-page-1/#comment-390 Las 17 claves diferenciadoras de la Organización 2.0 Fri, 02 Jul 2010 00:24:06 +0000 http://www.javiermegias.com/blog/?p=737#comment-390 [...] en el cambio de modelo competitivo (que no solo productivo), y para que esto sea posible deben sacrificarse muchas vacas sagradas y cambiar la forma en que operan, se relacionan y piensan nuestras empresas… porque como decía [...] [...] en el cambio de modelo competitivo (que no solo productivo), y para que esto sea posible deben sacrificarse muchas vacas sagradas y cambiar la forma en que operan, se relacionan y piensan nuestras empresas… porque como decía [...]

]]> Por: Anónimohttp://www.javiermegias.com/blog/2009/10/productividad-costes-y-el-valor-del-cliente/comment-page-1/#comment-383 Anónimo Wed, 30 Jun 2010 18:03:52 +0000 http://www.javiermegias.com/blog/?p=737#comment-383 [...] en el cambio de modelo competitivo (que no solo productivo), y para que esto sea posible deben sacrificarse muchas vacas sagradas y cambiar la forma en que operan, se relacionan y piensan nuestras empresas… porque como [...] [...] en el cambio de modelo competitivo (que no solo productivo), y para que esto sea posible deben sacrificarse muchas vacas sagradas y cambiar la forma en que operan, se relacionan y piensan nuestras empresas… porque como [...]

]]> Por: Algunas características de una Organización 2.0 | El Blog de Javier Megias Terolhttp://www.javiermegias.com/blog/2009/10/productividad-costes-y-el-valor-del-cliente/comment-page-1/#comment-339 Algunas características de una Organización 2.0 | El Blog de Javier Megias Terol Tue, 25 May 2010 08:15:13 +0000 http://www.javiermegias.com/blog/?p=737#comment-339 [...] en el cambio de modelo competitivo (que no solo productivo), y para que esto sea posible deben sacrificarse muchas vacas sagradas y cambiar la forma en que operan, se relacionan y piensan nuestras empresas… porque como decía [...] [...] en el cambio de modelo competitivo (que no solo productivo), y para que esto sea posible deben sacrificarse muchas vacas sagradas y cambiar la forma en que operan, se relacionan y piensan nuestras empresas… porque como decía [...]

]]> Por: ¿En tiempos de crisis necesitamos lideres o gestores? | El Blog de Javier Megias Terolhttp://www.javiermegias.com/blog/2009/10/productividad-costes-y-el-valor-del-cliente/comment-page-1/#comment-124 ¿En tiempos de crisis necesitamos lideres o gestores? | El Blog de Javier Megias Terol Mon, 04 Jan 2010 17:29:30 +0000 http://www.javiermegias.com/blog/?p=737#comment-124 [...] líder.. no sólo ahora, sino siempre, como ya hemos comentado en algunas otras ocasiones (aquí, aquí, y aquí).   La diferencia fundamental es la vara de medir utilizada para evaluar cada uno de [...] [...] líder.. no sólo ahora, sino siempre, como ya hemos comentado en algunas otras ocasiones (aquí, aquí, y aquí).   La diferencia fundamental es la vara de medir utilizada para evaluar cada uno de [...]

]]> Por: Estructuras de costes, mas importantes que nunca | El Blog de Javier Megias Terolhttp://www.javiermegias.com/blog/2009/10/productividad-costes-y-el-valor-del-cliente/comment-page-1/#comment-85 Estructuras de costes, mas importantes que nunca | El Blog de Javier Megias Terol Sun, 25 Oct 2009 19:52:45 +0000 http://www.javiermegias.com/blog/?p=737#comment-85 [...] y contabilidad, como es habitual en la mayoría de organizaciones.Como comentaba en el articulo “Sacrificar las vacas sagradas: Productividad, costes y el valor del cliente”, uno de los factores que más va a incidir en la capacidad para sobrevivir o incluso crecer en [...] [...] y contabilidad, como es habitual en la mayoría de organizaciones.Como comentaba en el articulo “Sacrificar las vacas sagradas: Productividad, costes y el valor del cliente”, uno de los factores que más va a incidir en la capacidad para sobrevivir o incluso crecer en [...]

]]> Por: jmegiashttp://www.javiermegias.com/blog/2009/10/productividad-costes-y-el-valor-del-cliente/comment-page-1/#comment-78 jmegias Tue, 13 Oct 2009 10:23:29 +0000 http://www.javiermegias.com/blog/?p=737#comment-78 Gracias Jesus! Efectivamente, gran parte de la problematica me parece que es la carencia de información sobre la gestión de la empresa... Pero que formas de MEDIR (Balance Scorecard?) o ESCUCHAR son en tu opinión las mejores? Saludos! Gracias Jesus!
Efectivamente, gran parte de la problematica me parece que es la carencia de información sobre la gestión de la empresa…

Pero que formas de MEDIR (Balance Scorecard?) o ESCUCHAR son en tu opinión las mejores?

Saludos!

]]> Por: Javier Megias Terolhttp://www.javiermegias.com/blog/2009/10/productividad-costes-y-el-valor-del-cliente/comment-page-1/#comment-492 Javier Megias Terol Tue, 13 Oct 2009 10:23:00 +0000 http://www.javiermegias.com/blog/?p=737#comment-492 Gracias Jesus!r nEfectivamente, gran parte de la problematica me parece que es la carencia de información sobre la gestión de la empresa...r nr nPero que formas de MEDIR (Balance Scorecard?) o ESCUCHAR son en tu opinión las mejores?r nr nSaludos! Gracias Jesus!r nEfectivamente, gran parte de la problematica me parece que es la carencia de información sobre la gestión de la empresa…r nr nPero que formas de MEDIR (Balance Scorecard?) o ESCUCHAR son en tu opinión las mejores?r nr nSaludos!

]]> Por: Jesús Escoredohttp://www.javiermegias.com/blog/2009/10/productividad-costes-y-el-valor-del-cliente/comment-page-1/#comment-74 Jesús Escoredo Wed, 07 Oct 2009 20:46:14 +0000 http://www.javiermegias.com/blog/?p=737#comment-74 Genial!! un post muy interesante. Aunque el artículo en cierta forma ya lo expone, creo que conviene hacer hincapie en MEDIR la gestión de la empresa. Cuando digo medir, principalmente me refiero a medir mejor, creo que hay muchas empresas que obtienen montones de métricas que en realidad no sirven para nada y al final las decisiones se toman, al igual que en aquellas en las que no se mide nada, en base a intuiciones y prejuicios de determinadas personas, con los riesgos que esto implica. Evidentemente podriamos discutir mucho sobre como medir mejor, personalmente diría que el factor clave, como para muchas otras cosas, es saber ESCUCHAR. Escuchar a los clientes y escuchar a tus empleados, muchos creen que lo hacen pero en general apenas llegan a oir. Genial!! un post muy interesante.
Aunque el artículo en cierta forma ya lo expone, creo que conviene hacer hincapie en MEDIR la gestión de la empresa. Cuando digo medir, principalmente me refiero a medir mejor, creo que hay muchas empresas que obtienen montones de métricas que en realidad no sirven para nada y al final las decisiones se toman, al igual que en aquellas en las que no se mide nada, en base a intuiciones y prejuicios de determinadas personas, con los riesgos que esto implica.
Evidentemente podriamos discutir mucho sobre como medir mejor, personalmente diría que el factor clave, como para muchas otras cosas, es saber ESCUCHAR. Escuchar a los clientes y escuchar a tus empleados, muchos creen que lo hacen pero en general apenas llegan a oir.

]]> Por: Jesús Escoredhttp://www.javiermegias.com/blog/2009/10/productividad-costes-y-el-valor-del-cliente/comment-page-1/#comment-491 Jesús Escored Wed, 07 Oct 2009 20:46:00 +0000 http://www.javiermegias.com/blog/?p=737#comment-491 Genial!! un post muy interesante.r nAunque el artículo en cierta forma ya lo expone, creo que conviene hacer hincapie en MEDIR la gestión de la empresa. Cuando digo medir, principalmente me refiero a medir mejor, creo que hay muchas empresas que obtienen montones de métricas que en realidad no sirven para nada y al final las decisiones se toman, al igual que en aquellas en las que no se mide nada, en base a intuiciones y prejuicios de determinadas personas, con los riesgos que esto implica.r nEvidentemente podriamos discutir mucho sobre como medir mejor, personalmente diría que el factor clave, como para muchas otras cosas, es saber ESCUCHAR. Escuchar a los clientes y escuchar a tus empleados, muchos creen que lo hacen pero en general apenas llegan a oir. Genial!! un post muy interesante.r nAunque el artículo en cierta forma ya lo expone, creo que conviene hacer hincapie en MEDIR la gestión de la empresa. Cuando digo medir, principalmente me refiero a medir mejor, creo que hay muchas empresas que obtienen montones de métricas que en realidad no sirven para nada y al final las decisiones se toman, al igual que en aquellas en las que no se mide nada, en base a intuiciones y prejuicios de determinadas personas, con los riesgos que esto implica.r nEvidentemente podriamos discutir mucho sobre como medir mejor, personalmente diría que el factor clave, como para muchas otras cosas, es saber ESCUCHAR. Escuchar a los clientes y escuchar a tus empleados, muchos creen que lo hacen pero en general apenas llegan a oir.

]]> Por: Bitacoras.comhttp://www.javiermegias.com/blog/2009/10/productividad-costes-y-el-valor-del-cliente/comment-page-1/#comment-69 Bitacoras.com Wed, 07 Oct 2009 06:55:59 +0000 http://www.javiermegias.com/blog/?p=737#comment-69 <strong>Información Bitacoras.com...</strong> Valora en Bitacoras.com: El contexto económico en el que nos movemos en los últimos tiempos está obligándonos a cuestionar verdades que considerábamos dogma hace solo unos años…. No ayuda el hecho de que los costes productivos de Europa siguen crecie..... Información Bitacoras.com…

Valora en Bitacoras.com: El contexto económico en el que nos movemos en los últimos tiempos está obligándonos a cuestionar verdades que considerábamos dogma hace solo unos años…. No ayuda el hecho de que los costes productivos de Europa siguen crecie…..

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