Comentarios en: Apertura y transparencia en la Empresa 2.0 http://www.javiermegias.com/blog/2009/08/apertura-y-transparencia-en-la-empresa-2-0/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=apertura-y-transparencia-en-la-empresa-2-0 Innovación, Estrategia y Modelos de Negocio Sat, 04 Feb 2012 10:06:50 +0000 hourly 1 http://wordpress.org/?v=3.3.1 Por: Experiencia de Cliente (cuando la satisfacción no es suficiente) | Innovación estratégica y Modelos de negociohttp://www.javiermegias.com/blog/2009/08/apertura-y-transparencia-en-la-empresa-2-0/comment-page-1/#comment-1618 Experiencia de Cliente (cuando la satisfacción no es suficiente) | Innovación estratégica y Modelos de negocio Sun, 04 Sep 2011 15:44:15 +0000 http://www.javiermegias.com/blog/?p=463#comment-1618 [...] generar fidelidad emocional en los clientes, lo que incrementa de forma importante la creación de fansumers, base del boca-a-boca (el nivel de marketing mas efectivo!)… [...] [...] generar fidelidad emocional en los clientes, lo que incrementa de forma importante la creación de fansumers, base del boca-a-boca (el nivel de marketing mas efectivo!)… [...]

]]> Por: Algunas características de una Organización 2.0 « grandes Pymeshttp://www.javiermegias.com/blog/2009/08/apertura-y-transparencia-en-la-empresa-2-0/comment-page-1/#comment-1558 Algunas características de una Organización 2.0 « grandes Pymes Wed, 17 Aug 2011 20:25:12 +0000 http://www.javiermegias.com/blog/?p=463#comment-1558 [...] la apertura y transparencia como leitmotiv. Por un lado a nivel interno, dándole visibilidad a los empleados sobre cómo van [...] [...] la apertura y transparencia como leitmotiv. Por un lado a nivel interno, dándole visibilidad a los empleados sobre cómo van [...]

]]> Por: Pensamientos sobre innovación y creatividad de Eduard Punset en ClusTIC | El Blog de Javier Megias Terolhttp://www.javiermegias.com/blog/2009/08/apertura-y-transparencia-en-la-empresa-2-0/comment-page-1/#comment-639 Pensamientos sobre innovación y creatividad de Eduard Punset en ClusTIC | El Blog de Javier Megias Terol Sun, 03 Oct 2010 18:46:18 +0000 http://www.javiermegias.com/blog/?p=463#comment-639 [...] de opciones disminuye y la inteligencia se vuelve más simple… Es decir, la diversidad, la apertura de miras, el intentar evitar las inercias inconscientes y el escuchar a los demás de forma sincera [...] [...] de opciones disminuye y la inteligencia se vuelve más simple… Es decir, la diversidad, la apertura de miras, el intentar evitar las inercias inconscientes y el escuchar a los demás de forma sincera [...]

]]> Por: Anónimohttp://www.javiermegias.com/blog/2009/08/apertura-y-transparencia-en-la-empresa-2-0/comment-page-1/#comment-379 Anónimo Wed, 30 Jun 2010 16:34:30 +0000 http://www.javiermegias.com/blog/?p=463#comment-379 [...] la apertura y transparencia como leitmotiv. Por un lado a nivel interno, dándole visibilidad a los empleados sobre [...] [...] la apertura y transparencia como leitmotiv. Por un lado a nivel interno, dándole visibilidad a los empleados sobre [...]

]]> Por: ¿Jefes o Líderes? | El Blog de Javier Megias Terolhttp://www.javiermegias.com/blog/2009/08/apertura-y-transparencia-en-la-empresa-2-0/comment-page-1/#comment-107 ¿Jefes o Líderes? | El Blog de Javier Megias Terol Wed, 16 Dec 2009 07:16:00 +0000 http://www.javiermegias.com/blog/?p=463#comment-107 [...] de cada uno.Es transparente y se preocupa en comunicar. Consciente de la importancia de la apertura, es cercano y da visibilidad tanto de los aspectos negativos como de los positivos relacionados con [...] [...] de cada uno.Es transparente y se preocupa en comunicar. Consciente de la importancia de la apertura, es cercano y da visibilidad tanto de los aspectos negativos como de los positivos relacionados con [...]

]]> Por: jmegiashttp://www.javiermegias.com/blog/2009/08/apertura-y-transparencia-en-la-empresa-2-0/comment-page-1/#comment-45 jmegias Tue, 01 Sep 2009 20:30:10 +0000 http://www.javiermegias.com/blog/?p=463#comment-45 Gracias Santi! A ver si entre todos conseguimos que se acelere ese cambio... Nos vemos pronto. Gracias Santi!
A ver si entre todos conseguimos que se acelere ese cambio…

Nos vemos pronto.

]]> Por: Javier Megias Terolhttp://www.javiermegias.com/blog/2009/08/apertura-y-transparencia-en-la-empresa-2-0/comment-page-1/#comment-467 Javier Megias Terol Tue, 01 Sep 2009 20:30:00 +0000 http://www.javiermegias.com/blog/?p=463#comment-467 Gracias Santi! A ver si entre todos conseguimos que se acelere ese cambio... Nos vemos pronto. Gracias Santi!
A ver si entre todos conseguimos que se acelere ese cambio…

Nos vemos pronto.

]]> Por: Santiago Bonethttp://www.javiermegias.com/blog/2009/08/apertura-y-transparencia-en-la-empresa-2-0/comment-page-1/#comment-44 Santiago Bonet Tue, 01 Sep 2009 19:16:50 +0000 http://www.javiermegias.com/blog/?p=463#comment-44 Hola Javier: Me parece un analisis excelente desde el punto de vista de "empresa 2.0 individual" (desde dentro de la empresa, ella sola). Como complemento, quizá sólo le faltaría, añadir el punto de vista de "empresa 2.0 colectiva" (desde fuera de la empresa, junto con otras), es decir, analizar la nueva "brecha digital 2.0", motivaciones/barreras (oportunidades/amenazas) para que las empresas pasen de 1.0 a 2.0, siendo que el cambio no es nada fácil, lo tienen que hacer las personas de la empresa, y para ello una a una han de verlo como una oportunidad, no amenaza o imposición. Analizando los 3 lados de la nueva brecha: - Empresas 1.0 sin ánimos de cambiar a corto/medio plazo: la mayoría, por desconocimiento de las ventajas de la sociedad 2.0 --> Faltan acciones de sensibilización mostrando las ventajas de innovar en 2.0 (VER PARA CREER). - Empresas 2.0, generalmente de nueva creación, con personas 2.0 (nativas digitales) y nuevas formas de gestión --> Habría que sacar a la luz los casos de éxito (y fracaso) y mostrarlos en el caso anterior. - Empresas 1.0 con ánimos de cambiar a corto/medio plazo: poco a poco irán incorporando a personas 2.0 (nativas digitales) y las demás (inmigrantes digitales) adoptando esas costumbres como cotidianas si les aportan algun valor. De ahi la presentación que hice en julio pasado en BARCAMP VALENCIA (http://barcampvalencia.com) en la que coincidimos de ponentes: "DIFUSION DE LAS TIC MEDIANTE REDES SOCIALES" http://www.slideshare.net/sbonet/difusin-de-las-tic-mediante-redes-sociales donde exponía una posible vía para acelerar el cambio de 1.0 a 2.0 y reducir esa brecha, si los interesados en que ese cambio se produzca pronto, ayudan a ello mediante las propias redes sociales. Suena a utopía, pero quien sabe si va y hasta funciona... En forma de video está explicado en esta noticia: "Disponibles los vídeos de LA VALL EMPRENDE con la entrevista sobre los proyectos METAL 2.0 y MORFEO-FORMACION" http://www.aimme.es/informacion/informativo/ficha.asp?id=2032 Hasta pronto, Santi Hola Javier:

Me parece un analisis excelente desde el punto de vista de “empresa 2.0 individual” (desde dentro de la empresa, ella sola).

Como complemento, quizá sólo le faltaría, añadir el punto de vista de “empresa 2.0 colectiva” (desde fuera de la empresa, junto con otras), es decir, analizar la nueva “brecha digital 2.0″, motivaciones/barreras (oportunidades/amenazas) para que las empresas pasen de 1.0 a 2.0, siendo que el cambio no es nada fácil, lo tienen que hacer las personas de la empresa, y para ello una a una han de verlo como una oportunidad, no amenaza o imposición.

Analizando los 3 lados de la nueva brecha:

- Empresas 1.0 sin ánimos de cambiar a corto/medio plazo: la mayoría, por desconocimiento de las ventajas de la sociedad 2.0 –> Faltan acciones de sensibilización mostrando las ventajas de innovar en 2.0 (VER PARA CREER).

- Empresas 2.0, generalmente de nueva creación, con personas 2.0 (nativas digitales) y nuevas formas de gestión –> Habría que sacar a la luz los casos de éxito (y fracaso) y mostrarlos en el caso anterior.

- Empresas 1.0 con ánimos de cambiar a corto/medio plazo: poco a poco irán incorporando a personas 2.0 (nativas digitales) y las demás (inmigrantes digitales) adoptando esas costumbres como cotidianas si les aportan algun valor.

De ahi la presentación que hice en julio pasado en BARCAMP VALENCIA (http://barcampvalencia.com) en la que coincidimos de ponentes:
“DIFUSION DE LAS TIC MEDIANTE REDES SOCIALES”
http://www.slideshare.net/sbonet/difusin-de-las-tic-mediante-redes-sociales
donde exponía una posible vía para acelerar el cambio de 1.0 a 2.0 y reducir esa brecha, si los interesados en que ese cambio se produzca pronto, ayudan a ello mediante las propias redes sociales. Suena a utopía, pero quien sabe si va y hasta funciona…

En forma de video está explicado en esta noticia:
“Disponibles los vídeos de LA VALL EMPRENDE con la entrevista sobre los proyectos METAL 2.0 y MORFEO-FORMACION”
http://www.aimme.es/informacion/informativo/ficha.asp?id=2032

Hasta pronto,
Santi

]]> Por: Santiago Bonethttp://www.javiermegias.com/blog/2009/08/apertura-y-transparencia-en-la-empresa-2-0/comment-page-1/#comment-466 Santiago Bonet Tue, 01 Sep 2009 19:16:00 +0000 http://www.javiermegias.com/blog/?p=463#comment-466 Hola Javier: Me parece un analisis excelente desde el punto de vista de "empresa 2.0 individual" (desde dentro de la empresa, ella sola). Como complemento, quizá sólo le faltaría, añadir el punto de vista de "empresa 2.0 colectiva" (desde fuera de la empresa, junto con otras), es decir, analizar la nueva "brecha digital 2.0", motivaciones/barreras (oportunidades/amenazas) para que las empresas pasen de 1.0 a 2.0, siendo que el cambio no es nada fácil, lo tienen que hacer las personas de la empresa, y para ello una a una han de verlo como una oportunidad, no amenaza o imposición. Analizando los 3 lados de la nueva brecha: - Empresas 1.0 sin ánimos de cambiar a corto/medio plazo: la mayoría, por desconocimiento de las ventajas de la sociedad 2.0 --> Faltan acciones de sensibilización mostrando las ventajas de innovar en 2.0 (VER PARA CREER). - Empresas 2.0, generalmente de nueva creación, con personas 2.0 (nativas digitales) y nuevas formas de gestión --> Habría que sacar a la luz los casos de éxito (y fracaso) y mostrarlos en el caso anterior. - Empresas 1.0 con ánimos de cambiar a corto/medio plazo: poco a poco irán incorporando a personas 2.0 (nativas digitales) y las demás (inmigrantes digitales) adoptando esas costumbres como cotidianas si les aportan algun valor. De ahi la presentación que hice en julio pasado en BARCAMP VALENCIA (http://barcampvalencia.com) en la que coincidimos de ponentes: "DIFUSION DE LAS TIC MEDIANTE REDES SOCIALES" http://www.slideshare.net/sbonet/difusin-de-las-tic-mediante-redes-sociales donde exponía una posible vía para acelerar el cambio de 1.0 a 2.0 y reducir esa brecha, si los interesados en que ese cambio se produzca pronto, ayudan a ello mediante las propias redes sociales. Suena a utopía, pero quien sabe si va y hasta funciona... En forma de video está explicado en esta noticia: "Disponibles los vídeos de LA VALL EMPRENDE con la entrevista sobre los proyectos METAL 2.0 y MORFEO-FORMACION" http://www.aimme.es/informacion/informativo/ficha.asp?id=2032 Hasta pronto, Santi Hola Javier:

Me parece un analisis excelente desde el punto de vista de “empresa 2.0 individual” (desde dentro de la empresa, ella sola).

Como complemento, quizá sólo le faltaría, añadir el punto de vista de “empresa 2.0 colectiva” (desde fuera de la empresa, junto con otras), es decir, analizar la nueva “brecha digital 2.0″, motivaciones/barreras (oportunidades/amenazas) para que las empresas pasen de 1.0 a 2.0, siendo que el cambio no es nada fácil, lo tienen que hacer las personas de la empresa, y para ello una a una han de verlo como una oportunidad, no amenaza o imposición.

Analizando los 3 lados de la nueva brecha:

- Empresas 1.0 sin ánimos de cambiar a corto/medio plazo: la mayoría, por desconocimiento de las ventajas de la sociedad 2.0 –> Faltan acciones de sensibilización mostrando las ventajas de innovar en 2.0 (VER PARA CREER).

- Empresas 2.0, generalmente de nueva creación, con personas 2.0 (nativas digitales) y nuevas formas de gestión –> Habría que sacar a la luz los casos de éxito (y fracaso) y mostrarlos en el caso anterior.

- Empresas 1.0 con ánimos de cambiar a corto/medio plazo: poco a poco irán incorporando a personas 2.0 (nativas digitales) y las demás (inmigrantes digitales) adoptando esas costumbres como cotidianas si les aportan algun valor.

De ahi la presentación que hice en julio pasado en BARCAMP VALENCIA (http://barcampvalencia.com) en la que coincidimos de ponentes:
“DIFUSION DE LAS TIC MEDIANTE REDES SOCIALES”
http://www.slideshare.net/sbonet/difusin-de-las-tic-mediante-redes-sociales
donde exponía una posible vía para acelerar el cambio de 1.0 a 2.0 y reducir esa brecha, si los interesados en que ese cambio se produzca pronto, ayudan a ello mediante las propias redes sociales. Suena a utopía, pero quien sabe si va y hasta funciona…

En forma de video está explicado en esta noticia:
“Disponibles los vídeos de LA VALL EMPRENDE con la entrevista sobre los proyectos METAL 2.0 y MORFEO-FORMACION”
http://www.aimme.es/informacion/informativo/ficha.asp?id=2032

Hasta pronto,
Santi

]]> Por: Colonia de Leprosos | El Blog de Javier Megias Terolhttp://www.javiermegias.com/blog/2009/08/apertura-y-transparencia-en-la-empresa-2-0/comment-page-1/#comment-21 Colonia de Leprosos | El Blog de Javier Megias Terol Thu, 13 Aug 2009 19:11:33 +0000 http://www.javiermegias.com/blog/?p=463#comment-21 [...] que llevan al líder o a la Organización a tomar una decisión. Como ya se comentó en el post “Apertura y transparencia en la Empresa 2.0”, si queremos que el equipo se implique en los objetivos debe entender la situación actual y los [...] [...] que llevan al líder o a la Organización a tomar una decisión. Como ya se comentó en el post “Apertura y transparencia en la Empresa 2.0”, si queremos que el equipo se implique en los objetivos debe entender la situación actual y los [...]

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