http://www.javiermegias.com/blog/2009/07/productividad-bien-entendida/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=productividad-bien-entendida Innovación, Estrategia y Modelos de Negocio Sat, 04 Feb 2012 10:06:50 +0000 hourly 1 http://wordpress.org/?v=3.3.1 http://www.javiermegias.com/blog/2009/07/productividad-bien-entendida/comment-page-1/#comment-2123 ¿Qué significa para ti la productividad? ¿y para tu empresa? | Estrategia, Innovación y Modelos de negocio Tue, 13 Dec 2011 07:22:53 +0000 http://www.javiermegias.com/blog/?p=222#comment-2123 [...] seguir leyendo sobre el tema, te recomiendo los siguientes artículos:Productividad y conciliaciónProductividad bien entendidaStop&Think: A favor del slow management¿QUE OPINAS? ¿CUAL ES TU EXPERIENCIA? ¿QUÉ ES LO [...] [...] seguir leyendo sobre el tema, te recomiendo los siguientes artículos:Productividad y conciliaciónProductividad bien entendidaStop&Think: A favor del slow management¿QUE OPINAS? ¿CUAL ES TU EXPERIENCIA? ¿QUÉ ES LO [...]

]]> http://www.javiermegias.com/blog/2009/07/productividad-bien-entendida/comment-page-1/#comment-1554 Algunas características de una Organización 2.0 « grandes Pymes Wed, 17 Aug 2011 19:52:15 +0000 http://www.javiermegias.com/blog/?p=222#comment-1554 [...] y no el que alcance antes y mejor sus objetivos, lo cual es una aberración (con todas las letras) desde el punto de vista de la productividad… y no digamos desde el de la conciliación. Aunque es más trabajo para los directores, a la [...] [...] y no el que alcance antes y mejor sus objetivos, lo cual es una aberración (con todas las letras) desde el punto de vista de la productividad… y no digamos desde el de la conciliación. Aunque es más trabajo para los directores, a la [...]

]]> http://www.javiermegias.com/blog/2009/07/productividad-bien-entendida/comment-page-1/#comment-830 Anónimo Thu, 09 Dec 2010 21:32:43 +0000 http://www.javiermegias.com/blog/?p=222#comment-830 [...] es que todas estas cuestiones están muy ligadas con lo que entendemos por productividad: En uno de los cursos que doy, llamado “Dirección Estratégica de tu [...] [...] es que todas estas cuestiones están muy ligadas con lo que entendemos por productividad: En uno de los cursos que doy, llamado “Dirección Estratégica de tu [...]

]]> http://www.javiermegias.com/blog/2009/07/productividad-bien-entendida/comment-page-1/#comment-667 Implantar un cultura de reuniones eficaces (I) | El Blog de Javier Megias Terol Wed, 06 Oct 2010 08:13:01 +0000 http://www.javiermegias.com/blog/?p=222#comment-667 [...] duda cultural, y arraiga con especial virulencia en la cultura española, donde el  tándem cumplimiento de horarios – productividad todavía está lejos de ser comprendido (cuando me reúno con gente en países anglosajones o [...] [...] duda cultural, y arraiga con especial virulencia en la cultura española, donde el  tándem cumplimiento de horarios – productividad todavía está lejos de ser comprendido (cuando me reúno con gente en países anglosajones o [...]

]]> http://www.javiermegias.com/blog/2009/07/productividad-bien-entendida/comment-page-1/#comment-412 Stop&Think: A favor del "Slow Management" | El Blog de Javier Megias Terol Tue, 03 Aug 2010 10:49:48 +0000 http://www.javiermegias.com/blog/?p=222#comment-412 [...] es que todas estas cuestiones están muy ligadas con lo que entendemos por productividad: En uno de los cursos que doy, llamado “Dirección Estratégica de tu vida”, intento transmitir [...] [...] es que todas estas cuestiones están muy ligadas con lo que entendemos por productividad: En uno de los cursos que doy, llamado “Dirección Estratégica de tu vida”, intento transmitir [...]

]]> http://www.javiermegias.com/blog/2009/07/productividad-bien-entendida/comment-page-1/#comment-388 Las 17 claves diferenciadoras de la Organización 2.0 Fri, 02 Jul 2010 00:19:24 +0000 http://www.javiermegias.com/blog/?p=222#comment-388 [...] y no el que alcance antes y mejor sus objetivos, lo cual es una aberración (con todas las letras) desde el punto de vista de la productividad… y no digamos desde el de la conciliación. Aunque es más trabajo para los directores, a la [...] [...] y no el que alcance antes y mejor sus objetivos, lo cual es una aberración (con todas las letras) desde el punto de vista de la productividad… y no digamos desde el de la conciliación. Aunque es más trabajo para los directores, a la [...]

]]> http://www.javiermegias.com/blog/2009/07/productividad-bien-entendida/comment-page-1/#comment-377 Anónimo Wed, 30 Jun 2010 16:33:05 +0000 http://www.javiermegias.com/blog/?p=222#comment-377 [...] el que alcance antes y mejor sus objetivos, lo cual es una aberración (con todas las letras) desde el punto de vista de la productividad… y no digamos desde el de la conciliación. Aunque es más trabajo para los [...] [...] el que alcance antes y mejor sus objetivos, lo cual es una aberración (con todas las letras) desde el punto de vista de la productividad… y no digamos desde el de la conciliación. Aunque es más trabajo para los [...]

]]> http://www.javiermegias.com/blog/2009/07/productividad-bien-entendida/comment-page-1/#comment-340 Algunas características de una Organización 2.0 | El Blog de Javier Megias Terol Tue, 25 May 2010 08:16:01 +0000 http://www.javiermegias.com/blog/?p=222#comment-340 [...] y no el que alcance antes y mejor sus objetivos, lo cual es una aberración (con todas las letras) desde el punto de vista de la productividad… y no digamos desde el de la conciliación. Aunque es más trabajo para los directores, a la [...] [...] y no el que alcance antes y mejor sus objetivos, lo cual es una aberración (con todas las letras) desde el punto de vista de la productividad… y no digamos desde el de la conciliación. Aunque es más trabajo para los directores, a la [...]

]]> http://www.javiermegias.com/blog/2009/07/productividad-bien-entendida/comment-page-1/#comment-122 ¿En tiempos de crisis necesitamos lideres o gestores? | El Blog de Javier Megias Terol Mon, 04 Jan 2010 17:27:24 +0000 http://www.javiermegias.com/blog/?p=222#comment-122 [...] del líder.. no sólo ahora, sino siempre, como ya hemos comentado en algunas otras ocasiones (aquí, aquí, y aquí).   La diferencia fundamental es la vara de medir utilizada para evaluar cada [...] [...] del líder.. no sólo ahora, sino siempre, como ya hemos comentado en algunas otras ocasiones (aquí, aquí, y aquí).   La diferencia fundamental es la vara de medir utilizada para evaluar cada [...]

]]> http://www.javiermegias.com/blog/2009/07/productividad-bien-entendida/comment-page-1/#comment-111 Competitividad, Rentabilidad, Productividad e Innovación... ¿el eje del mal? | El Blog de Javier Megias Terol Mon, 28 Dec 2009 13:01:25 +0000 http://www.javiermegias.com/blog/?p=222#comment-111 [...] de los factores que afectan de forma más importante a la productividad, como ya se analizó en “Productividad bien entendida”, son:Tecnología: El uso de la tecnología es tradicionalmente la forma más habitual de mejorar [...] [...] de los factores que afectan de forma más importante a la productividad, como ya se analizó en “Productividad bien entendida”, son:Tecnología: El uso de la tecnología es tradicionalmente la forma más habitual de mejorar [...]

]]> http://www.javiermegias.com/blog/2009/07/productividad-bien-entendida/comment-page-1/#comment-84 Estructuras de costes, mas importantes que nunca | El Blog de Javier Megias Terol Sun, 25 Oct 2009 19:25:44 +0000 http://www.javiermegias.com/blog/?p=222#comment-84 [...] respecto a la productividad económica de cada servicio o producto (como comentábamos en “Productividad bien entendida”)Como queda claro, el diseño y gestión de la estructura de costes tiene una importante [...] [...] respecto a la productividad económica de cada servicio o producto (como comentábamos en “Productividad bien entendida”)Como queda claro, el diseño y gestión de la estructura de costes tiene una importante [...]

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